Documentation Suivi Evaluation

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Indicateurs pour le suivi et l'évaluation: un guide pratique

Commission européenne - 2006 - 34 pages - 176 Ko - Thème : Divers
Ce document de travail a deux objectifs principaux : en premier lieu, il fournit une introduction à la méthodologie des systèmes d'indicateurs comme instrument de gestion des programmes financés par les Fonds structurels et de cohésion. En second lieu, il donne une certain nombre de recommandations d’ordre pratique à l’attention des autorités en charge de la gestion des programmes, notamment pour ce qui concerne la création d'un système d'indicateurs conforme aux prescriptions du règlement général sur les Fonds structurels.
http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docoffic/working ...etc. - En cache

Représenter la logique d’un projet pour mieux en débattre - les tableaux logiques simplifiés - tome 1

GRET - 2005 - 79 pages - 553 Ko - Thème : Cadre_logique
Représenter de façon synthétique la logique interne d’un projet est un exercice utile, voire indispensable : pour le concevoir, pour le présenter à d’autres acteurs, pour le piloter. Cela permet de confronter les points de vue et analyses des acteurs concernés, de se mettre d’accord sur ce que l’on veut faire et comment. « Le tableau logique » ressemble au « cadre logique » de l’Union européenne, mais il n’en a pas la rigidité. C’est un outil polyvalent et souple d’utilisation. Pratique, il peut avoir sa place dans la boîte à outils des acteurs de tout projet. Mais il se suffit rarement à lui-même : il sert aussi à fabriquer d’autres outils utiles à la programmation, au suivi et à l’évaluation de projet. Il facilite la construction de « cadres logiques » des bailleurs de fonds.
http://www.gret.org/ressource/pdf/cooperer43.pdf - En cache

Guide pour l’évaluation de l'impact des programmes

MAE - 2005 - 5 pages - 56 Ko - Thème : Evaluation
L’objet de ce texte est de fournir un guide des principaux outils et étapes requis pour effectuer une évaluation d’impact de programmes pour le développement d’un environnement économique favorable aux activités économiques. La grille d’analyse choisie est l’approche de l’évaluation intégrée de l’impact.
http://www.diplomatie.gouv.fr/fr/IMG/pdf/6Guide_pour_l_evalu ...etc. - En cache

Guide de l'évaluation

MAE - 2005 - 73 pages - 420 Ko - Thème : Evaluation
Document de référence pour l’évaluation de la coopération internationale du Ministère français des Affaires étrangères (MAE), conduite par la Direction générale de la Coopération internationale et du développement (DGCID). Le guide traite notamment de : L’organisation d’une évaluation externe (termes de référence, comité de pilotage, mise en concurrence ...) L’évaluation interne et le ’suivi-évaluation’ Les dispositifs d’évaluation français et multilatéraux.
http://www.diplomatie.gouv.fr/fr/IMG/pdf/guide_juin_2005.pdf - En cache

L’approche cadre logique dans l’identification de projets de développement - Comment y intégrer l’environnement ?

HDE - 2005 - 48 pages - 210 Ko - Thème : Environnement
Les bases méthodologiques de cette Approche Cadre Logique devraient en effet se situer au coeur de la démarche d’identification de projet. En même temps, elles constituent la cible centrale à viser par les efforts d’intégration des questions d’environnement dans la démarche de conception de projet, si l’on souhaite que l’intégration de cette grande question transversale ne reste pas purement cosmétique. Cependant la méthode du Cadre Logique ne semble connue que de manière superficielle ou formelle par une grande part du personnel de la CE concerné. C’est donc à la fois pour rappeler et renforcer cette base méthodologique et pour montrer comment s’y intègre l’environnement que le HelpDesk concerné a préparé ce document, en guise de complément de formation.
http://www.environment-integration.org/Download/Accueil/Cadr ...etc. - En cache

Indicateurs pour le suivi des progrès accomplis dans la réalisation des objectifs du Millénaire pour le développement

Nations unies - 2005 - 116 pages - 1,39 Mo - Thème : Divers
La Déclaration du Millénaire de 2000 a défini ce que l’on appelle les huit objectifs du Millénaire pour le développement, comportant 18 cibles assorties d’un calendrier précis. Afin de suivre les progrès accomplis quant aux objectifs à réaliser et aux cibles à atteindre, 48 indicateurs quantitatifs sont retenus.
Le présent manuel donne des indications concernant les définitions, les principes, les concepts et les sources de données pour chacun des indicateurs utilisés pour suivre les progrès réalisés par rapport aux objectifs et aux cibles.
http://unstats.un.org/unsd/mi/pdf/03-67796%20F_95%20French.p ...etc. - En cache

Analyser l’impact d’un projet de microfinance : l’exemple d’ADEFI à Madagascar

AfD - 2005 - 117 pages - 4 Mo - Thème : Microfinance
Cette étude s’attache à analyser l'impact d'une institution de microfinance opérant auprès de micro-entrepreneurs à Antananarivo (Madagascar). Elle débute par un passage en revue de la littérature récente consacrée à l’impact socio-économique de la microfinance. Elle décrit ensuite succinctement l’état de l’offre et de la demande de micro-crédit à Madagascar. Elle présente enfin les résultats de l'analyse de l'impact des financements accordés par ADéFI.
http://www.afd.fr/jahia/webdav/site/myjahiasite/users/admini ...etc. - En cache

Manuel - Gestion du cycle de projet

Commission Europ. - 2004 - 160 pages - 3946 Ko - Thème : Cadre_logique
Manuel "de référence" sur la GCP et le cadre logique - En 1992, la Commission a adopté la « Gestion du Cycle de Projet » (GCP), un ensemble d’outils de conception et de gestion de projet basés sur la méthode d’analyse du Cadre Logique. Le présent manuel, est la troisième version après celles de 1993 et de 2001.
http://ec.europa.eu/europeaid/multimedia/publications/docume ...etc. - En cache

Sept « péchés capitaux » de l’évaluateur : Pièges et repères déontologiques

GRET - 2004 - 12 pages - 112 Ko - Thème : Evaluation
Une évaluation est un exercice difficile. En quelques jours ou quelques semaines au mieux, il faut porter un regard le plus objectif possible sur une réalité complexe et multiforme et porter une analyse sur des stratégies et des actions, dans lesquelles des équipes se sont investies, parfois pendant plusieurs années. Il faut intégrer et organiser une masse d’informations d’ordres différents ; se construire une connaissance et une analyse du projet ; respecter les équipes et leur travail sans pour autant oublier tout regard critique ; appréhender le point de vue des bénéficiaires sans prendre pour argent comptant tout ce qu’ils disent ; répondre aux attentes - pas toujours explicites ou réalistes – des commanditaires sans s’asservir à leurs logiques…
Une évaluation est souvent un exercice violent pour ceux qui la vivent. Nous avons tous connu des évaluations productives, mais aussi des évaluations injustes et biaisées. Évaluer un projet demande une éthique affirmée pour éviter de tomber dans des pièges fréquents. En voici quelques-uns, inspirés de cas vécus. Il y en a sûrement d’autres…
http://www.gret.org/ressource/pdf/methodo5.pdf - En cache

Guide pour le suivi et l'évaluation des programmes de contrôle du VIH/SIDA, de la tuberculose et du paludisme

The global fund - 2004 - 89 pages - 480 Ko - Thème : Santé
Le guide constitue un cadre général pour le développement d’une gamme de directives et d’outils M&E, un résumé d’indicateurs courants à titre d’exemple pour les trois maladies et les références vers des manuels plus détaillés dans des domaines spécifiques du programme. En outre, ce guide aborde des questions fréquemment posées quand il s’agit de mettre en oeuvre le M&E pour des programmes de lutte contre le VIH/SIDA, la tuberculose et le paludisme.
http://www.theglobalfund.org/pdf/4_pp_me_toolkit_4_fr.pdf - En cache

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