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La construction du cadre logique en vue d'une demande de co-financement à la commission européenne
F3E -
2003 -
38 pages - 513 Ko -
Thème :
Cadre_logique
Manuel basé sur une lecture critique et commentée du manuel "gestion du cycle du projet" de la commission européenne. Ce document présente une méthode pour élaborer un cadre logique, en référence à ce qui est connu ou supposé au sujet des "normes" de la CE.
http://f3e.asso.fr/methodo/pdf/docformationcadrelogiq.pdf - En cache
Planification participative et gestion du cycle du projet
COMiT -
1997 -
176 pages - 489 Ko -
Thème :
Cadre_logique
Manuel de formation : méthodes pour la planification - Tableau Synoptique d’un programme / projet (TSP) ; méthodes de mise en oeuvre liées au TSP ;
http://www.baobab-ct.org/manuals/plan_fr_manual.pdf - En cache
Indicateurs pour le suivi et l'évaluation : une méthodologie indicative
Commission européenne -
1999 -
59 pages - 296 Ko -
Thème :
Cadre_logique
Ce guide se propose : de préciser la terminologie employée (réalisation, résultat, impact) et de traduire les différentes notions dans une forme adaptée au suivi et à l'évaluation des interventions structurelles ; de proposer un cadre de référence, lequel ne saurait être définitif puisqu'il s'étoffera à mesure que l'on gagnera en expérience et que l'on disposera d'orientations méthodologiques complémentaires ; de concilier la diversité des procédures et méthodes de suivi relatives aux indicateurs et le besoin de cohérence au niveau communautaire, en proposant une liste d'indicateurs adaptés aux principaux domaines de l'intervention financière.
http://europa.eu.int/comm/employment_social/esf2000/working_ ...etc. - En cache
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Thème :
Autres_sources
Le Groupe initiatives est un collectif d’associations professionnelles de coopération internationale et d’appui au développement qui se sont réunies afin d’unir leurs expériences et leurs savoir-faire pour réfléchir, agir et proposer. Un de ses objectifs est de capitaliser en commun les expériences et méthodes à travers la revue Traverses et diffuser ces travaux. Ceux ci sont téléchargables sur le site du Groupe Initiatives.
http://www.groupe-initiatives.org/result_toutraverses.asp
Cycle des projets, cadre logique et efficacité des interventions de développement
GRET -
2003 -
34 pages - 186 Ko -
Thème :
Cadre_logique
Dans un contexte de "fatigue de l'aide", l'aide par projet fait l'objet de nombreuses critiques, en partie justifiées. En normalisant davantage les étapes du "cycle du projet" les bailleurs de fonds ont permis de clarifier la logique interne des actions, mais aussi introduit de nombreux éléments de rigidité, fortement préjudiciables à la qualité et l'efficacité des projets. A partir d'une analyse du cycle des projets, ce texte engage un débat sur les conditions institutionnelles et financières des projets de qualité.
http://www.groupe-initiatives.org/pdf/traverse_13.pdf - En cache
GRET -
2005 -
79 pages - 553 Ko -
Thème :
Cadre_logique
Représenter de façon synthétique la logique interne d’un projet est un exercice utile, voire indispensable : pour le concevoir, pour le présenter à d’autres acteurs, pour le piloter. Cela permet de confronter les points de vue et analyses des acteurs concernés, de se mettre d’accord sur ce que l’on veut faire et comment. « Le tableau logique » ressemble au « cadre logique » de l’Union européenne, mais il n’en a pas la rigidité. C’est un outil polyvalent et souple d’utilisation. Pratique, il peut avoir sa place dans la boîte à outils des acteurs de tout projet. Mais il se suffit rarement à lui-même : il sert aussi à fabriquer d’autres outils utiles à la programmation, au suivi et à l’évaluation de projet. Il facilite la construction de « cadres logiques » des bailleurs de fonds.
http://www.gret.org/ressource/pdf/cooperer43.pdf - En cache
Manuel - Gestion du cycle de projet
Commission Europ. -
2004 -
160 pages - 3946 Ko -
Thème :
Cadre_logique
Manuel "de référence" sur la GCP et le cadre logique - En 1992, la Commission a adopté la « Gestion du Cycle de Projet » (GCP), un ensemble d’outils de conception et de gestion de projet basés sur la méthode d’analyse du Cadre Logique. Le présent manuel, est la troisième version après celles de 1993 et de 2001.
http://ec.europa.eu/europeaid/multimedia/publications/docume ...etc. - En cache
Guide du suivi et de l’évaluation axés sur les résultats
PNUD -
2002 -
143 pages - 1,37 Mo -
Thème :
GAR
Le Guide a pour objet d’aider les bureaux de pays à aligner leur mécanisme de suivi et d’évaluation sur les méthodes de la gestion axée sur les résultats et plus précisément à suivre et mesurer l’efficacité des interventions et stratégies du PNUD ainsi que leurs apports à la réalisation des effets. Il s’agit de proposer des outils simples, souples et prospectifs.
http://www.undp.org/eo/documents/HandBook/French/Fr-M&E- ...etc. - En cache
Glossaire des principaux termes relatifs à l’évaluation et la gestion axée sur les résultats
OCDE -
2002 -
40 pages - 155 Ko -
Thème :
GAR
Glossaire Anglais / français / espagnol - Si le Groupe de travail du CAD sur l’évaluation de l’aide (GT-EV) a décidé d’élaborer un glossaire des principaux termes relatifs à l’évaluation et la gestion axée sur les résultats, c’est parce qu’il était indispensable de préciser les concepts utilisés et de limiter les confusions terminologiques, fréquentes dans ce domaine...
http://www.oecd.org/dataoecd/29/21/2754804.pdf - En cache
Le suivi d'un projet de développement : démarche, dispositif, indicateurs
F3E / Europact -
2002 -
84 pages - 680 Ko -
Thème :
Généralités
Ce guide traite du suivi, en tant que processus continu de collecte et de traitement d'informations, démarche de gestion et de connaissance approfondie, évolutive et critique d'une action de développement.
http://f3e.asso.fr/methodo/pdf/guideSuivi.pdf - En cache
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