Objectif général

Questions et indicateurs de performance

Les moyens de subsistance de
35 000 familles pauvres dans la province de Rutunga sont améliorés grâce à un renforcement de la sécurité alimentaire et à la création de nouvelles activités génératrices de revenus

Questions sur les performances :

• Pour qui la sécurité alimentaire a-t-ellechangé et comment ?
• Comment le pouvoir d’achat des ménages cibles a-t-il changé ?
• Comment les interventions du projet ont-elles influencé la satisfaction des besoins en matière de logement, d’éducation et de santé ?
• Comment la diversité et l’ampleur de l’économie locale ont-elles changé ?
• Comment les interventions ont-elles affecté la charge de travail, les rôles et le bien-être des différents membres des ménages (femmes, hommes, jeunes, personnes âgées) ?
• Les différents groupes sociaux et économiques ont-ils équitablement bénéficié des interventions du projet ?

Indicateurs d’atteinte des objectifs :

• La sécurité alimentaire de 75% des familles est assurée dans des conditions saisonnières normales
• Augmentation de 30% des dépenses de logement, d’éducation et de santé des ménages
• L’amélioration des conditions de vie a été égale pour les ménages dirigés par des femmes et par des hommes

Objectifs spécifiques des composantes

Questions et indicateurs de performance

1) Production agricole

La production agricole est augmentée et diversifiée durablement

Questions sur les performances :

• Comment la diversité, le niveau de la production et la productivité de l’agriculture ont-ils changé dans la région ciblée ?
• Quelles sont les innovations qui ont étéélaborées ou recommandées et dans quelle mesure ont-elles été adoptées ?
• Comment l’impact de l’agriculture sur l’environnement a-t-il changé ?

Indicateurs d’atteinte des objectifs :

• La superficie des terres utilisées pour l’horticulture a été portée à 4 000 hectares
• 60% des agriculteurs obtiennent 70% des rendements visés les années où les conditions saisonnières sont normales
• Les petits agriculteurs ont augmenté d’au moins 10% les superficies plantées de cultures autres que le riz
• 70% des agriculteurs ont adopté au moins une pratique plus respectueuse de l’environnement
• La teneur en résidus chimiques du fleuve Besha a été ramenée à l’objectif fixé
• (Voir également les indicateurs pourchaque produit)

2) Activités génératrices de revenus

Les activités génératrices de revenus sont augmentées et diversifiées

Questions sur les performances :

• De telles initiatives ont-elles été prises en matière de valeur ajoutée ou de gestion post-récolte et quelles en ont été les conséquences économiques?
• Quels changements y a-t-il eu dans le mouvement des produits provenant de la localité ?
• Comment et dans quelle mesure a-t-il été développé des débouchés pour des produits spécifiques ?
• Comment le niveau et la diversité des activités génératrices de revenus ont-ils changé ?
• Comment les rôles au sein du ménage ont-ils changé ?

Indicateurs d’atteinte des objectifs :

• 60% des ménages ont vu leur pouvoir d’achat augmenter d’au moins 20%
• Augmentation de 100% des possibilités d’emploi non agricole

3) Développement institutionnel

Les institutions du secteur public, dusecteur privé et des ONG peuvent appuyer efficacement un développement agricoleet économique durables

Questions sur les performances :

• De quelles façons le fonctionnement du système de recherche et de vulgarisationagricoles a-t-il changé ?
• Dans quelle mesure les associations des agriculteurs et groupes féminins et les ONG ont-ils réussi à appuyer le développement de l’agriculture et la création de nouvelles activités génératrices de revenus ?
• Comment les entreprises du secteur privé contribuent-elles au développement ?

Indicateurs d’atteinte des objectifs :

• De nouveaux plans stratégiques et les plans de travail annuels du Ministère de l’agriculture sont exécutés efficacement
• 500 groupes d’agriculteurs fonctionnent efficacement
• 20 ONG appuient efficacement le développement
• 300 groupes de promotion des entreprises féminines opèrent efficacement

Composante 1. Production agricole 

Réalisation 1.1 – La production horticole et maraîchère est augmentée

Principales questions sur les performances :

• Dans quelle mesure la production horticole et maraîchère a-t-elle augmenté?
• Qui bénéficie de cette augmentation et comment?
• Quel est l’impact sur l’environnement de l’augmentation de la production et comment est-il géré?

Principaux indicateurs d’atteinte des objectifs :

• 2 000 hectares de vergers ont été plantés et produits
• 3 000 hectares sont utilisés pour produire différents légumes
• 15 000 agriculteurs participent à au moins une forme de production de fruits ou de légumes
• 10 000 familles bénéficient du surcroît de travail saisonnier

Composante 3. Développement des institutions

Réalisation 3.1 - Les capacités du Ministère de l'agriculture d'appuyer le processus de développement rural sont renforcées

Principales questions sur les performances :

- Dans quelle mesure le Ministère de l'agriculture a-t-il réussi à faciliter le développement agricole et économique dans la province ?
- Dans quelle mesure les principaux clients sont-ils satisfaits des services et de l'appui du Ministère ?

Principaux indicateurs d'atteinte des objectifs :

- Tous les agents ont des définitions d'emploi révisées, des objectifs de performance et des plans de travail
- Structures de gestion, matériel et facilités nécessaires sont en place pour permettre aux agents de s'acquitter comme il convient de leurs fonctions
- 75% du personnel exécute comme il convient les plans de travail et atteint les objectifs de performance

Réalisation 3.2 – Des groupes d’appui aux agriculteurs ont été mis en place et fournissent efficacement des services à leurs membres

Principales questions sur les performances :

- Dans quelle mesure les groupes d’appui aux agriculteurs ont-ils réussi à permettre à leurs membres d’améliorer leur production agricole?

Principaux indicateurs d’atteinte des objectifs :

- 3 000 groupes d’appui aux agriculteurs opèrent efficacement
- 60% des agriculteurs ont modifié leurs pratiques à la suite de leur interaction avec les groupes d’appui